Runway to progress: how this hatchery in Uttarakhand fabricates solid and versatile new businesses
Runway is a hatching drive by the UPES (The College of Petrol and Energy Studies) Committee for Advancement and Business (UCIE). UCIE has been perceived by the Public authority of Uttarakhand as a business hatchery. UCIE is likewise an individual from the College Business Hatchery (UBI) Worldwide stage.
Rahul is a TED Individual, a graduate of Organization of Provincial Administration (IRMA), Oxford College, and THNK (The Amsterdam School of Innovative Initiative). He is additionally a private supporter and coach to beginning phase new businesses.
[This article is essential for Startup Lid, a series sent off in 2013 by YourStory highlighting hatcheries, gas pedals, makerspaces, and cooperating spaces in the startup environment. See profiles of drives at IIT Bombay, IIM Bangalore, Pieces Pilani, NID, IIIT-Bangalore, NetApp Excellerator, Sandbox New companies, Unit Procure, Target India Gas pedal, Maersk, Afthonia Lab, IISC-SID, and Ashoka Innovators.]
Rahul goes along with us in this drawn out interview on the job of Runway, open doors for business people, pandemic flexibility, and plans for what's to come. Altered extracts underneath:
YourStory (YS): What was the establishing vision of your hatchery, and how could it be upheld?
Rahul Nainwal (RN): In his many locations to the country, the Top state leader has encouraged the young to consider out the case, depend on native arrangements, and assume a more proactive part in forming the economy.
Lining up with the call of being 'vocal for neighborhood', Runway was sent off to work with new companies inside and beyond UPES on their thoughts and assist them with changing areas of strength for into, and fruitful organizations.
Runway tries to help maturing business visionaries through the beginning phases of building a startup. It will give tutoring, monetary, as well as legitimate help until they've constructed something sufficiently noteworthy to raise capital. At UPES, we simply don't have any desire to set up our understudies as occupation searchers, yet we additionally maintain that they should be work makers. The presence of a hatchery in grounds will give understudies openness to problematic reasoning and creative innovation.
We want to assist splendid pioneers with overcoming the beginning phases of setting up a startup and arrive where they have made an item/administration sufficiently noteworthy to fund-raise. This will be finished through a blend of mentorship, awards and speculations, legitimate and joining backing, and designation of room to work.
In April this year, Runway started its first pre-hatching companion in a two-day occasion facilitated at UPES, with 82 startup thoughts chose from north of 400 applications. In the main round of pitching, eight new businesses out of the chose 82 raised a bigger number of than Rs 70 lakh from a gathering of financial backers.
UPES Institute of Business and Runway hatchery met up to sort out 'Take Off' in May this year, a startup rivalry held at India Natural surroundings Community, New Delhi recently. The occasion gave an ideal stage to hopeful business people to try out their thoughts, draw in, conscious, and figure out how to develop their business with prepared financial backers and specialists.
'Take Off' had welcomed startup thoughts from around India and got a staggering reaction of near 400 applications, of which 16 were shortlisted. Two winning startup thoughts - GoFresh by Mrityunjay Baksh Singh and Metaskate by Anupam Tomar- - were given monetary rewards.
Additionally, Runway anticipates sorting out additional occasions and supporting new companies and hopeful business visionaries through its different drives.
YS: Which new businesses have moved on from your hatchery up until this point?
RN: Homversity, established by Saurav Sinha, gives a one-stop answer for the understudy convenience issue in India. Supported by the Public authority of Gujarat, Homversity as of late shut a subsidizing at more than Rs 80 crore valuation and are presently functional in north of 25 urban communities.
Benefits Box, established by Kuldeep Parashar, is a computerized benefits stage for the confidential labor force. It has been supported by100x.VC and Private backers with $160,000 to construct the item and recruit a group. Their group developed from two to ten in February 2022. They are supposed to cross 500,000 clients by year-end and 50+ colleagues.
Mulya Creation, established by Alisha Maindoliya, is a local clothing brand from the Himalayas, in the valley of Uttarakhand. They produce 100 percent eco-colored textures with disposed of blossoms and organic product strips. Mulya is likewise effectively associated with preparing ladies craftsmans to acquire abilities for monetary freedom. They have been allowed around Rs 10 lakh from the Public authority of Uttarakhand.
FitBread India, established by Aditya Kashyap, makes wellness breads in various flavors like Indian masala, spices and garlic. Their natural substances are obtained from Himalaya towns. They are 'resolved to be associated' with these networks.
YS: Which new companies are as of now being brooded?
RN: Agrijoy, established by Priyanshu Jain, is a tank-farming arrangement supplier, beginning from a four-grower arrangement to 44,000+ plants. It offers all over help to the cultivator from seed to plate. Agrijoy has projects in different states and has a worldwide crowd of 15,000+. They work the greatest aqua-farming ranch in Uttarakhand.
PDA, established by Smita Taneja, is a movement utilitarian design brand that deals with different sections from dance and execution wear to yoga and swimwear. It offers redid sports apparel arrangements by size and level.
Pieux, established by Pratyush Kumar, utilizes state of the art 3D printing innovation to assemble and plan eyewear. The eyewear can be updated by measured quality and compatibility of parts, as in Lego.
Indian Hemp Store, established by Siddharth Gupta, is a web based business stage and commercial center for hemp items. In excess of 10 driving organizations have been onboarded, like Boheco and India Hemp and Co.
AAGYO, established by Mukul Mehta, is a conveyance application for food, food, meds, cosmetics, and style shopping.
YS: What is the profile of the chiefs of your hatchery?
RN: Ranking director Mohit Nagpal is a post graduate specialist, coach, and manual for some new businesses. He likewise executes functional and commitment methodologies for the whole biological system local area, including new companies, financial backers, corporates, coaches, counselors, and educated authorities.
Hatching Supervisor Dr Manjari Chaturvedi is an academician and a guide. A Fulbright graduate, she deals with the hatching program at UPES. She has worked with new businesses in marking, showcasing, and building web-based entertainment presence, and is enthusiastic about making a market-prepared startup environment driven by development.
Hatching Supervisor Khushboo Jogani is a plan proficient, teacher, and guide. She has additionally been a functioning part for TiE Ladies Business people Surat, and drives like Fuckup Evenings and PechaKucha in different urban areas of Gujarat. She has 18 years of industry experience in item advancement, brand character creation, and brand value building.
Brooding Chief Vikash Kumar is a business person and expert. He is the prime supporter of Outside for Learning and Improvement, an experiential learning startup. A Naropa Individual, Vikash helped to establish Skillgram during the pandemic with hatching support from IIT Mandi. In 2018, Vikash bicycled 2,200 km across Jammu and Ladakh to raise assets for a non-benefit that upholds early training.
YS: What might you say are the main three potential open doors for Indian business people?
RN: The quickly growing homegrown market guarantees potential open doors in online business, strategies, wellbeing tech, web advancements, and computerized diversion.
Nonetheless, at Runway, we trust that issues that need thoughts to address them are area skeptic. A thought might work and be developed into an effective startup regardless of whether it isn't special or in the top developing areas.
YS: What are the key difficulties looked by new companies in India, and what might you do for overcome any barrier?
RN: Unfortunate income age is one of the difficulties. Runway guarantees that new companies can zero in on and influence their upper hands by empowering them to develop, support and create capital.
Building a container Indian startup is likewise troublesome due to showcase variety and computerized partitions. Runway helps in provincial market understanding and associates for the new companies.
There is an absence of fitting procedures to counter rivalry. Runway gives understanding and abilities to investigate the market and devise appropriate marking techniques and alternate courses of action.
New companies likewise need to track down market specialties. Runway, with its college research grant, empowers new companies with statistical surveying to empower contacting the right division for their items.
YS: What are the novel difficulties for social business visionaries when contrasted with tech or benefit drove undertakings?
RN: Absence of financing or, absence of data about the current subsidizing open doors, are the unmistakable difficulties.
Moreover, unfortunate effect the executives because of decentralized information, absence of a business methodology because of lacking grasping about objectives and practicality, as well as powerlessness to increase are different variables challenges for social business visionaries.
YS: What is the determination models for new businesses in your hatchery?
RN: We search for pioneers with instinctive critical thinking, thoughts that offer some incentive to the majority, thoughts with lesser rivalry or that can enjoy the principal mover's benefit, thoughts that take care of existing issues all the more proficiently or have an inventive way to deal with a cutthroat region, manageability of the thought, and problematic originators.
YS: Who are a portion of your institutional accomplices, and what sorts of arrangements are set up?
RN: We have organizations with various associations.
रनवे टू प्रोग्रेस: उत्तराखंड में यह हैचरी कैसे ठोस और बहुमुखी नए व्यवसायों का निर्माण करती है।
रनवे यूपीईएस (द कॉलेज ऑफ पेट्रोल एंड एनर्जी स्टडीज) कमेटी फॉर एडवांसमेंट एंड बिजनेस (यूसीआईई) द्वारा एक हैचिंग ड्राइव है। यूसीआईई को उत्तराखंड के लोक प्राधिकरण द्वारा एक व्यापार हैचरी के रूप में माना जाता है। UCIE वैसे ही कॉलेज बिजनेस हैचरी (UBI) वर्ल्डवाइड स्टेज का एक व्यक्ति है।
राहुल एक TED व्यक्ति हैं, जो प्रांतीय प्रशासन संगठन (IRMA), ऑक्सफोर्ड कॉलेज और THNK (द एम्स्टर्डम स्कूल ऑफ इनोवेटिव इनिशिएटिव) से स्नातक हैं। वह चरण के नए व्यवसायों को शुरू करने के लिए एक निजी समर्थक और कोच भी हैं।
[यह लेख स्टार्टअप लिड के लिए आवश्यक है, जो योरस्टोरी द्वारा 2013 में भेजी गई एक श्रृंखला है जिसमें हैचरी, गैस पैडल, मेकरस्पेस, और स्टार्टअप वातावरण में सहयोग करने वाले स्थान पर प्रकाश डाला गया है। आईआईटी बॉम्बे, आईआईएम बैंगलोर, पीस पिलानी, एनआईडी, आईआईआईटी-बैंगलोर, नेटएप एक्सेलेरेटर, सैंडबॉक्स नई कंपनियों, यूनिट प्रोक्योर, टारगेट इंडिया गैस पेडल, मार्सक, एफ़थोनिया लैब, आईआईएससी-एसआईडी, और अशोक इनोवेटर्स में ड्राइव के प्रोफाइल देखें।]
रनवे की नौकरी, कारोबारियों के लिए खुले दरवाजे, महामारी लचीलेपन, और आने वाले समय की योजनाओं पर इस तैयार किए गए साक्षात्कार में राहुल हमारे साथ जाते हैं। नीचे परिवर्तित अर्क:
YourStory (YS): आपकी हैचरी की स्थापना की दृष्टि क्या थी, और इसे कैसे बरकरार रखा जा सकता है?
राहुल नैनवाल (आरएन): देश में अपने कई स्थानों पर, राज्य के शीर्ष नेता ने युवाओं को मामले पर विचार करने, स्थानीय व्यवस्थाओं पर निर्भर रहने और अर्थव्यवस्था बनाने में अधिक सक्रिय भूमिका निभाने के लिए प्रोत्साहित किया है।
'पड़ोस के लिए मुखर' होने के आह्वान के साथ, रनवे को यूपीईएस के अंदर और बाहर नई कंपनियों के साथ काम करने के लिए उनके विचारों पर काम करने के लिए भेजा गया था और उन्हें और उपयोगी संगठनों के लिए ताकत के बदलते क्षेत्रों में सहायता करने के लिए भेजा गया था।
रनवे स्टार्टअप के निर्माण के शुरुआती चरणों के माध्यम से व्यावसायिक दूरदर्शी को परिपक्व करने में मदद करने की कोशिश करता है। यह तब तक शिक्षण, आर्थिक, साथ ही वैध सहायता प्रदान करेगा जब तक कि उन्होंने पूंजी जुटाने के लिए पर्याप्त रूप से उल्लेखनीय कुछ का निर्माण नहीं किया हो। यूपीईएस में, हम अपनी छात्रों को व्यवसाय खोजकर्ता के रूप में स्थापित करने की कोई इच्छा नहीं रखते हैं, फिर भी हम यह भी मानते हैं कि वे काम करने वाले होने चाहिए। मैदान में एक हैचरी की उपस्थिति से छात्रों को समस्याग्रस्त तर्क और रचनात्मक नवाचार के लिए खुलापन मिलेगा।
हम एक स्टार्टअप की स्थापना के शुरुआती चरणों पर काबू पाने के लिए शानदार अग्रदूतों की सहायता करना चाहते हैं और वहां पहुंचें जहां उन्होंने एक आइटम / प्रशासन को पर्याप्त रूप से धन उगाहने के लिए उल्लेखनीय बना दिया है। यह परामर्श, पुरस्कार और अटकलों, वैध और शामिल होने के समर्थन, और काम करने के लिए कमरे के पदनाम के मिश्रण के माध्यम से समाप्त हो जाएगा।
इस साल अप्रैल में, रनवे ने यूपीईएस में दो दिवसीय कार्यक्रम में अपना पहला प्री-हैचिंग साथी शुरू किया, जिसमें 400 अनुप्रयोगों में से 82 स्टार्टअप विचारों को चुना गया था। पिचिंग के मुख्य दौर में, चुने गए 82 में से आठ नए व्यवसायों ने वित्तीय समर्थकों के एक समूह से 70 लाख रुपये से अधिक की बड़ी संख्या जुटाई।
यूपीईएस इंस्टीट्यूट ऑफ बिजनेस एंड रनवे हैचरी ने इस साल मई में 'टेक ऑफ' को सुलझाने के लिए मुलाकात की, जो हाल ही में इंडिया नेचुरल परिवेश समुदाय, नई दिल्ली में आयोजित एक स्टार्टअप प्रतिद्वंद्विता है। इस अवसर ने आशावान व्यवसायियों को अपने विचारों को आजमाने, आकर्षित करने, जागरूक करने और तैयार वित्तीय समर्थकों और विशेषज्ञों के साथ अपने व्यवसाय को विकसित करने का तरीका जानने के लिए एक आदर्श मंच प्रदान किया।
'टेक ऑफ' ने भारत भर से स्टार्टअप विचारों का स्वागत किया था और लगभग 400 आवेदनों की चौंका देने वाली प्रतिक्रिया मिली थी, जिनमें से 16 को शॉर्टलिस्ट किया गया था। दो विजेता स्टार्टअप विचार - मृत्युंजय बख्श सिंह द्वारा गोफ्रेश और अनुपम तोमर द्वारा मेटास्केट- को मौद्रिक पुरस्कार दिए गए।
इसके अतिरिक्त, रनवे अतिरिक्त अवसरों को छांटने और नई कंपनियों और आशावान व्यावसायिक दूरदर्शी को अपने विभिन्न ड्राइव के माध्यम से समर्थन करने की उम्मीद करता है।
वाईएस: आपकी हैचरी से अब तक कौन से नए व्यवसाय आगे बढ़े हैं?
आरएन: सौरव सिन्हा द्वारा स्थापित होमवर्सिटी, भारत में छात्रों की सुविधा के मुद्दे के लिए एकमुश्त जवाब देती है। गुजरात के सार्वजनिक प्राधिकरण द्वारा समर्थित, होमवर्सिटी ने हाल ही में 80 करोड़ रुपये से अधिक के मूल्यांकन पर सब्सिडी बंद कर दी है और वर्तमान में 25 शहरी समुदायों के उत्तर में कार्यात्मक हैं।
कुलदीप पाराशर द्वारा स्थापित बेनिफिट बॉक्स, गोपनीय श्रम बल के लिए एक कम्प्यूटरीकृत लाभ चरण है। आइटम के निर्माण और एक समूह की भर्ती के लिए इसे $160,000 के साथ 100x.वीसी और निजी समर्थकों द्वारा समर्थित किया गया है। उनका समूह फरवरी 2022 में दो से दस तक विकसित हुआ। उन्हें साल के अंत तक 500,000 ग्राहकों और 50+ सहयोगियों को पार करना चाहिए।
अलीशा मैंडोलिया द्वारा स्थापित मुल्या क्रिएशन, उत्तराखंड की घाटी में हिमालय का एक स्थानीय कपड़ों का ब्रांड है। वे फूलों और जैविक उत्पाद स्ट्रिप्स के निपटान के साथ 100 प्रतिशत इको-रंगीन बनावट का उत्पादन करते हैं। मुल्या भी महिला शिल्पकारों को आर्थिक स्वतंत्रता के लिए योग्यता प्राप्त करने के लिए तैयार करने में प्रभावी रूप से जुड़ी हुई है। उन्हें उत्तराखंड लोक प्राधिकरण की ओर से करीब 10 लाख रुपये मंजूर किए गए हैं।
आदित्य कश्यप द्वारा स्थापित फिटब्रेड इंडिया, भारतीय मसाला, मसाले और लहसुन जैसे विभिन्न स्वादों में वेलनेस ब्रेड बनाती है। इनके प्राकृतिक पदार्थ हिमालय नगरों से प्राप्त होते हैं। वे इन नेटवर्कों के साथ 'जुड़े रहने का संकल्प' कर रहे हैं।
वाईएस: अभी किन नई कंपनियों पर विचार किया जा रहा है?
आरएन: प्रियांशु जैन द्वारा स्थापित एग्रीजॉय, एक टैंक-कृषि व्यवस्था आपूर्तिकर्ता है, जो चार-उत्पादक व्यवस्था से शुरू होकर 44,000+ पौधों तक है। यह किसान को बीज से लेकर थाली तक हर तरह की सहायता प्रदान करता है। एग्रीजॉय के पास विभिन्न राज्यों में परियोजनाएं हैं और दुनिया भर में 15,000+ की भीड़ है। वे उत्तराखंड में सबसे बड़ी एक्वा-फार्मिंग फार्म का काम करते हैं।
पीडीए, स्मिता तनेजा द्वारा स्थापित, एक आंदोलन उपयोगितावादी डिजाइन ब्रांड है जो नृत्य और निष्पादन पहनने से लेकर योग और स्विमवियर तक विभिन्न वर्गों से संबंधित है। यह आकार और स्तर के अनुसार लाल रंग के खेल परिधान व्यवस्था प्रदान करता है।
प्रत्युष कुमार द्वारा स्थापित पाइक्स, आईवियर को असेंबल करने और योजना बनाने के लिए अत्याधुनिक 3डी प्रिंटिंग इनोवेशन का उपयोग करता है। आईवियर को मापी गई गुणवत्ता और भागों की अनुकूलता द्वारा अद्यतन किया जा सकता है, जैसा कि लेगो में होता है।
भारतीय गांजा स्टोर, सिद्धार्थ गुप्ता द्वारा स्थापित, भांग की वस्तुओं के लिए एक वेब आधारित व्यापार मंच और वाणिज्यिक केंद्र है। बोहेको और इंडिया हेम्प एंड कंपनी जैसे 10 से अधिक ड्राइविंग संगठनों को ऑनबोर्ड किया गया है।
मुकुल मेहता द्वारा स्थापित AAGYO, भोजन, भोजन, दवा, सौंदर्य प्रसाधन और शैली की खरीदारी के लिए एक परिवहन अनुप्रयोग है।
वाईएस: आपकी हैचरी के प्रमुखों का प्रोफाइल क्या है?
आरएन: रैंकिंग निदेशक मोहित नागपाल कुछ नए व्यवसायों के लिए स्नातकोत्तर विशेषज्ञ, कोच और मैनुअल हैं। वह इसी तरह नई कंपनियों, वित्तीय समर्थकों, कॉरपोरेट्स, कोच, सलाहकारों और शिक्षित अधिकारियों सहित पूरे जैविक प्रणाली स्थानीय क्षेत्र के लिए कार्यात्मक और प्रतिबद्धता पद्धतियों को निष्पादित करता है।
हैचिंग सुपरवाइजर डॉ मंजरी चतुर्वेदी एक शिक्षाविद और मार्गदर्शक हैं। एक फुलब्राइट स्नातक, वह यूपीईएस में हैचिंग कार्यक्रम से संबंधित है। उसने वेब-आधारित मनोरंजन उपस्थिति को चिह्नित करने, प्रदर्शित करने और निर्माण करने में नए व्यवसायों के साथ काम किया है, और विकास द्वारा संचालित बाजार-तैयार स्टार्टअप वातावरण बनाने के लिए उत्साहित है।
हैचिंग सुपरवाइजर खुशबू जोगनी एक योजना कुशल, शिक्षक और मार्गदर्शक हैं। वह टीआईई लेडीज बिजनेस के लोगों सूरत के लिए भी एक कामकाजी हिस्सा रही हैं, और गुजरात के विभिन्न शहरी क्षेत्रों में बकवास शाम और पेचा कूचा जैसी ड्राइव करती हैं। उन्हें आइटम उन्नति, ब्रांड चरित्र निर्माण और ब्रांड मूल्य निर्माण में उद्योग का 18 वर्षों का अनुभव है।
ब्रूडिंग चीफ विकास कुमार बिजनेस पर्सन और एक्सपर्ट हैं। वह एक अनुभवात्मक शिक्षण स्टार्टअप, आउटसाइड फॉर लर्निंग एंड इम्प्रूवमेंट के प्रमुख समर्थक हैं। एक नरोपा इंडिविजुअल, विकास ने महामारी के दौरान IIT मंडी के हैचिंग सपोर्ट से स्किलग्राम स्थापित करने में मदद की। 2018 में, विकास ने गैर-लाभ के लिए संपत्ति जुटाने के लिए जम्मू और लद्दाख में 2,200 किमी साइकिल चलाई, जो प्रारंभिक प्रशिक्षण को बनाए रखता है।
वाईएस: आप क्या कह सकते हैं कि भारतीय कारोबारियों के लिए मुख्य तीन संभावित खुले दरवाजे हैं?
आरएन: तेजी से बढ़ता घरेलू बाजार ऑनलाइन व्यापार, रणनीतियों, भलाई तकनीक, वेब प्रगति और कम्प्यूटरीकृत मोड़ में संभावित खुले दरवाजे की गारंटी देता है।
फिर भी, रनवे पर, हमें विश्वास है कि जिन मुद्दों को हल करने के लिए विचारों की आवश्यकता है, वे क्षेत्र संशयवादी हैं। एक विचार काम कर सकता है और एक प्रभावी स्टार्टअप के रूप में विकसित हो सकता है, चाहे वह विशेष न हो या शीर्ष विकासशील क्षेत्रों में।
वाईएस: भारत में नई कंपनियों द्वारा किन प्रमुख कठिनाइयों को देखा गया है, और किसी भी बाधा को दूर करने के लिए आप क्या कर सकते हैं?
आरएन: दुर्भाग्यपूर्ण आय आयु कठिनाइयों में से एक है। रनवे गारंटी देता है कि नई कंपनियां पूंजी को विकसित करने, समर्थन करने और बनाने के लिए सशक्त बनाकर अपने ऊपरी हाथों को शून्य कर सकती हैं और प्रभावित कर सकती हैं।
एक कंटेनर बनाना भारतीय स्टार्टअप वैसे ही शोकेस वैरायटी और कम्प्यूटरीकृत विभाजन के कारण मुश्किल है। रनवे नई कंपनियों के लिए प्रांतीय बाजार को समझने और सहयोगियों में मदद करता है।
प्रतिद्वंद्विता का मुकाबला करने के लिए उपयुक्त प्रक्रियाओं का अभाव है। रनवे बाजार की जांच करने और उचित अंकन तकनीक और कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रम तैयार करने के लिए समझ और क्षमता देता है।
नई कंपनियों को भी बाजार की विशिष्टताओं को ट्रैक करने की जरूरत है। रनवे, अपने कॉलेज अनुसंधान अनुदान के साथ, नई कंपनियों को अपने आइटम के लिए सही डिवीजन से संपर्क करने के लिए सांख्यिकीय सर्वेक्षण के साथ सशक्त बनाता है।
वाईएस: सामाजिक व्यापार दूरदर्शी लोगों के लिए तकनीकी या लाभ संचालित उपक्रमों के विपरीत नई कठिनाइयां क्या हैं?
आरएन: वित्तपोषण की अनुपस्थिति या, मौजूदा सब्सिडी वाले खुले दरवाजों के बारे में डेटा की अनुपस्थिति, अचूक कठिनाइयाँ हैं।
इसके अलावा, विकेंद्रीकृत जानकारी के कारण अधिकारियों पर दुर्भाग्यपूर्ण प्रभाव, उद्देश्यों और व्यावहारिकता के बारे में समझ की कमी के कारण व्यावसायिक पद्धति की अनुपस्थिति, साथ ही साथ वृद्धि की शक्तिहीनता सामाजिक व्यापार दूरदर्शी के लिए विभिन्न चर चुनौतियां हैं।
वाईएस: आपकी हैचरी में नए व्यवसायों के लिए दृढ़ संकल्प मॉडल क्या हैं?
आरएन: हम सहज आलोचनात्मक सोच वाले अग्रदूतों की तलाश करते हैं, ऐसे विचार जो बहुमत को कुछ प्रोत्साहन प्रदान करते हैं, कम प्रतिद्वंद्विता वाले विचार या जो प्रमुख प्रस्तावक के लाभ का आनंद ले सकते हैं, ऐसे विचार जो मौजूदा मुद्दों का अधिक कुशलता से ध्यान रखते हैं या एक आविष्कारशील तरीका है एक गला घोंटने वाले क्षेत्र, विचार की प्रबंधनीयता और समस्याग्रस्त प्रवर्तकों से निपटें।
वाईएस: आपके संस्थागत सहयोगियों में से कौन हैं, और किस तरह की व्यवस्था की गई है?
आरएन: हमारे पास विभिन्न संघों वाले संगठन हैं।
स्टार्टअप उत्तराखंड एक पर्यावरण बनाने और स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए उत्तराखंड के प्रशासन का एक अभियान है